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  1. 已有12345678人在此學習先進典型事跡

    新華社參編部清樣室(國內)黨支部先進事跡材料

    全國創先爭優先進基層黨組織

    主要事跡

    新華社參編部清樣室(國內)黨支部先進事跡

      2010年以來,作為新華社“為民服務創先爭優”窗口單位和黨員率100%的編輯室,新華社參編部清樣室(國內)黨支部在社黨組、部黨委正確領導和支部全體黨員共同努力下,深入開展創先爭優活動,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,克服人員減少、業務激增等實際困難,圍繞黨和國家工作大局,積極反映基層情況和群眾呼聲,推出了一批內參精品報道,為中央決策提供參考,對實際工作產生推動,得到中央領導同志的贊揚和好評。僅2011年,清樣室(國內)黨支部就先后獲得“新華社先進基層黨組織”“全國汶川地震災后重建先進集體”等榮譽。

      立足本職、傾聽民聲、關心民瘼、為民服務

      兩年來,清樣室黨支部始終堅持立足本職創先爭優,充分調動黨員的積極性、創造性,團結拼搏,埋頭苦干,較好地履行了所承擔的使命和職責。據不完全統計,2011年全年,清樣室(國內)發稿4000余篇,組建專題調研小分隊40余組,近2000余篇稿件獲中央領導同志批示。在工作中,清樣室(國內)黨支部圍繞黨和國家工作大局,堅持深入基層、深入群眾,堅持傾聽群眾呼聲、關心群眾疾苦,就中央領導同志迫切關心、基層群眾呼聲強烈的問題開展調研,編寫稿件,為中央領導決策提供參考,推動了實際工作的開展。如針對群眾普遍關心的糧食價格上漲問題,開展“糧食聲場及市場走勢”調研,全面反映糧價波動對農民及城鎮居民生產生活的影響;針對群眾反映強烈的征地拆遷問題,開展“征地拆遷問題”調研,推動部分地方拆遷政策變革;針對“地溝油”等問題,開展“食品安全”專題調研,在全國范圍內掀起了打擊“地溝油”的專項行動;等等。

      深入報道各地創先爭優活動開展情況

      清樣室(國內)黨支部認真貫徹落實中央精神,嚴格按照中央和新華社創先爭優活動領導小組部署,深入開展創先爭優活動,同時,還積極報道全黨創先爭優活動的開展情況,營造良好氛圍。兩年來,清樣室(國內)刊發反映各地基層深入開展創先爭優活動的相關稿件100余篇,介紹了各地結合創先爭優活動,加強社會管理創新取得的新經驗;一些社區、村鎮等基層黨組織在創先爭優活動中密切干群關系,改進干部作風的新探索;一些非公企業的黨組織在創先爭優活動中著力提升戰斗力、凝聚力的新做法。兩年來,清樣室(國內)推出在平凡的工作中做出不平凡業績的鞍鋼工人郭明義、我國肝臟外科創始人吳孟超、四川萬源市委組織部長李林森等先進典型,他們在工作崗位中堅守共產黨員承諾的感人事跡,得到中央領導同志的重視和批示,產生了廣泛影響,為創先爭優工作樹立了標桿和榜樣。

      始終堅持群眾路線,深入“走轉改”

      結合創先爭優活動,清樣室(國內)黨支部認真踐行“走轉改”要求,在采編工作中牢固樹立群眾觀點,始終堅持群眾路線。一是在報道指揮工作中,堅持要求編輯選題貼近實際,記者采訪中要有大量來自一線基層群眾的聲音。二是支部在人員緊張的情況下,仍定期派出編輯赴工廠、農村、邊疆等基層一線指揮報道,在青海玉樹地震、甘肅舟曲特大泥石流等突發性事件中,不畏危險、克服困難,深入前線。同時,黨支部還定期派出編輯參加調研小分隊報道,深入基層采訪調研,編輯和采寫了一批質量好、影響大的稿件。

      結合實際堅持開展“五個一”工程

      清樣室(國內)黨支部在開展創先爭優活動中,嚴格按照程序規定要求,不折不扣地完成了領導點評、群眾評議等規定動作,積極開展黨的活動,嚴格組織生活制度。作為新華社“為民服務創先爭優”重點窗口單位,清樣室黨支部積極轉變工作作風與文風,受到領導和同志們的一致好評,在基層組織建設年分類定級中,黨支部被部黨委和社機關黨委分類定級工作檢查組評為先進黨支部。在完成規定動作的同時,清樣室黨支部結合業務工作與人員實際,在創先爭優活動中,狠抓了黨員業務學習和身體素質兩個重點,提出“身體健康、心理健康、知識共享、創先爭優”的目標口號,開展了“五個一工程”,以保障和提升全體支部成員的“戰斗力”,即:一周一運動(羽毛球)、一月(讀)一本書、一季一(黨建、業務)交流、一年一主題(主要調研方向)、一人主持一次黨務或業務會。為進一步強化“五個一”工程的效果,清樣室(國內)還確定了每天上午進行晨會的制度,2011年全年開展近200次晨會,1000余人次參加,分析研究800多條新聞線索,策劃完成近300篇熱點稿件。

      建設學習型黨組織,業務培訓不間斷

      清樣室(國內)黨支部通過邀請專家學者、資深編輯等進行座談的形式,著力建設學習型黨組織,提升全支部同志的業務能力與理論水平,為創先爭優活動的開展和工作任務的完成提供有力的人才支撐。與重大時點和重大調研相結合,邀請專家學者座談研討,如,邀請中國社科院社會學研究所研究員單光鼐就群體性事件問題,中國銀行首席經濟學家曹遠征就中國宏觀經濟走勢問題等進行探討交流。邀請社內老同志,圍繞新華社內參的優勢及特點、內參的選題標準及要求、編輯工作中應注意的問題等方面,與支部同志展開深入交流。此外,清樣室(國內)黨支部還與兄弟黨組織開展支部共建活動。通過與邊防局宣傳處黨支部召開支部共建座談會,交流兩個支部之間黨建工作的先進經驗,加強了支部間的溝通和聯系。

      正確處理好“三個關系”

      正確處理人員少與任務重的關系,在減員1/3的情況下實現批示占發稿量的1/3。清樣室(國內)新老黨員同志齊心協力,發揚新華社革命理想主義精神和革命英雄主義精神,主動放棄倒休和年假,全員超負荷工作。在拉薩“3·14”事件、烏魯木齊“7·5”事件、汶川地震、玉樹地震等一系列重大突發事件中,清樣室黨員始終奮戰在采編報道第一線。

      正確處理傳統業務與創新業務的關系,在傳統業務獲得發展的同時實現四項創新。一是推出內參報道重點欄目——“最新關注”,并以其為依托,緊扣中央領導同志“關注點”,帶動提高刊物的報道質量。二是編發《內參專題調研報告》。經過1年多的探索,《內參專題調研報告》這一品牌已初步建立,為中央決策提供參考報道的水平也逐步提高。三是探索性地開展“中央領導內參點題調研”,提升為中央決策提供參考報道的針對性,得到了中央領導同志的肯定。四是摸索總結出“小分隊調研全流程模式”,選派多名編輯靠前指揮。

      正確處理新人培養和使用的關系,人才梯隊逐步形成。建立“新老結合”幫帶模式。清樣室(國內)目前社齡在3年以內的年輕同志占到了編輯總人數的1/3。針對這種情況,清樣室(國內)探索出了一套簽發人、編輯一對一結組的特色團隊管理模式:由一位經驗豐富的簽發人帶領、指導一位編輯,共同開展日常編輯和小分隊策劃等工作,讓青年編輯在內參工作實踐當中增強了業務能力。

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